2013年以來，國家中醫(yī)藥管理局舉辦了6期中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班，培訓了全國三級甲等公立中醫(yī)醫(yī)院院長、書記445名，為中醫(yī)醫(yī)院突出優(yōu)勢、健康快速發(fā)展積蓄勢能。

　　近期，國家中醫(yī)藥管理局“第六期中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班”結業(yè)。自2013年起，6期研修班共培訓了來自全國31個省(區(qū)、市)311家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院的院長、書記445名。

　　一支講政治、懂政策、會管理的復合型人才隊伍不斷壯大，中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班也逐漸成為中醫(yī)醫(yī)院管理者成長進步的“搖籃”。

打造中醫(yī)藥行業(yè)“尖兵班”

　　為順應國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，提升公立中醫(yī)醫(yī)院管理水平。2013年，國家中醫(yī)藥管理局人事教育司依托中國中醫(yī)科學院開始舉辦中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班。

　　國家中醫(yī)藥管理局立足黨中央、國務院關于傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策要求，把握中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊扣中醫(yī)醫(yī)院管理需求，確立宏觀政策與戰(zhàn)略、管理素質提升、醫(yī)院管理實務等培訓課程模塊。研修班開班以來，每期開班式和結業(yè)式均有局領導出席并作政策解讀，多次編撰印發(fā)《深化醫(yī)改文件匯編》供學員參閱，提升了學員的學習效果。同時，建設完成了由中國工程院院士張伯禮等專家組成的專家?guī)臁?/p>

　　“嚴把培訓質量關，一定要提高授課質量，切實讓學員聽到、學到實用知識，回去能應用到醫(yī)院管理和發(fā)展中。”中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班班主任、中國中醫(yī)科學院研究生院常務副院長宋春生說，每次培訓都會緊跟國家中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展大局，結合醫(yī)院發(fā)展中出現(xiàn)的新問題完善課程體系。

　　比如，第六期培訓就加強了公立醫(yī)院黨建工作、醫(yī)院財務內部控制建設等內容。不僅邀請國家衛(wèi)生健康委機關黨委常務副書記楊建立對2018年中共中央辦公廳印發(fā)的《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》作專題解讀報告，還邀請上海新華醫(yī)院總會計師劉雅娟、北京朝陽醫(yī)院總會計師張仁華、北京國家會計學院教授張慶龍等就如何加強醫(yī)院財務內部控制專題授課。

　　“第六期研修班的32位教師中有20位都是前5期研修班學員反映很好的教師。經過多期實踐，一支高水平、開放的中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理培訓師資隊伍已逐步建立。”宋春生說。

　　研修班執(zhí)行嚴格的考勤制度，至少完成120課時學習。按時完成作業(yè)、論文通過專家評選，方能結業(yè)。據(jù)國家中醫(yī)藥管理局相關負責人介紹，中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班培訓已被納入醫(yī)院考核目標，成為三甲醫(yī)院評審加分項。

　　研修班培訓期間還會組織學員到全國優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院進行現(xiàn)場教學和經驗交流，定期召開學員座談會，廣泛征求意見。學員提出的好建議，普遍反映的醫(yī)院發(fā)展新問題，也為國家中醫(yī)藥管理局制定政策法規(guī)提供了重要參考。

專家型院長向職業(yè)化院長蛻變

　　“職業(yè)化管理培訓對于院長來說，是一次角色的轉變，也是一次完美的蛻變。”提及去年參加的中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級研修班，四川省第二中醫(yī)醫(yī)院院長張海深有感觸，“院長從經驗性管理向職業(yè)化管理轉變時，就實現(xiàn)了一個專家型院長向職業(yè)化院長的蛻變。”

　　“有的中醫(yī)院院長是中醫(yī)藥領域的專家，在醫(yī)院管理方面有一定不足，加強院長培訓顯得尤為重要。”張海說，職業(yè)化培訓能讓院長學會防范職業(yè)風險，讓權力在陽光下運行，使醫(yī)院管理接受群眾監(jiān)督，從而營造醫(yī)院醫(yī)患和諧的良好環(huán)境和凝心聚力的工作氛圍。

　　“我切實感受到了職業(yè)化管理的重擔，培訓之前對醫(yī)院職業(yè)化管理的理解并不是很透徹。”黑龍江中醫(yī)藥大學附屬第二醫(yī)院副院長張淼是第六期研修班的學員，通過本次培訓，她感受到了新時代中醫(yī)醫(yī)院院長職業(yè)化發(fā)展的重要意義，“如何辦出與西醫(yī)院不同的特色，促進當前醫(yī)學模式轉變，立足本省本地實際，真正體現(xiàn)以人為本、中醫(yī)特色，需要做實事、出實招、求實效，這是我們身上的重擔和職責。”

　　“不能既當專家，又當院長。”云南省硯山縣中醫(yī)醫(yī)院院長謝樹碧表示，專家要專業(yè)化，院長要職業(yè)化。院長要把精力放在醫(yī)院管理上。以前在醫(yī)院，謝樹碧還要出診，參加培訓班后，他放棄了臨床工作，集中精力來做好管理工作。對醫(yī)院的績效考核、醫(yī)院管理等方面都進行了新的調整，讓中層干部有了目標，醫(yī)院的綜合水平有了很大提升。

職業(yè)化管理推動中醫(yī)院發(fā)展

　　醫(yī)院職業(yè)化管理具有明顯優(yōu)勢，是醫(yī)院管理的大勢所趨。

　　“醫(yī)院每年通過院內培訓和院外學習相結合的辦法，不斷加強對醫(yī)院領導及中層管理團隊的職業(yè)化管理培訓。”張海說，2018年1月，由醫(yī)院牽頭在省內成立了職業(yè)化管理分會，分會成員醫(yī)院可以相互交流、協(xié)同發(fā)展，共同推進全省醫(yī)院職業(yè)化管理步伐，是醫(yī)院和行業(yè)發(fā)展的一次新嘗試和探索。

　　近年來，四川省第二中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展突飛猛進，數(shù)十項內控制度不斷完善，建立了十余個名老中醫(yī)傳承工作室，還隨“一帶一路”將中醫(yī)藥服務帶入中東，患者滿意度已經連續(xù)3年在省內醫(yī)院中名列前茅，醫(yī)院在行業(yè)和社會的影響力大幅提升。

　　河北省中醫(yī)院院長孫士江參加學習后，在醫(yī)院開始了職業(yè)化管理實踐和探索，要求領導班子成員把主要精力放在醫(yī)院管理上，從運營角度思考探索醫(yī)院發(fā)展問題。他認為，推行職業(yè)化管理，要建立職業(yè)化隊伍、樹立職業(yè)化管理思想、引進職業(yè)化管理方法、追求職業(yè)化管理目標。同時，要選好人用好人，把合適的人安排在合適的崗位上，為他們提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

　　近年來，該院中層管理團隊專業(yè)化、職業(yè)化水平大大提升。同時，在開展品牌推廣和渠道建設中，推行“五定”管理和“7S”管理。近5年醫(yī)院獲得了快速發(fā)展，受到了社會的認可和贊揚。孫士江獲得2018年度“改善醫(yī)療服務創(chuàng)新管理者”稱號。

　　“當前，中醫(yī)藥事業(yè)迎來了天時地利人和的大好發(fā)展時期，中醫(yī)醫(yī)院面臨更大的挑戰(zhàn)和更多機遇。大到助力健康中國戰(zhàn)略，小到祛除身邊百姓沉疴，中醫(yī)醫(yī)院特色顯著，將大有作為，這是我們的初心，也是我們的使命。”張淼說。